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企業一直在實踐中探尋更好的軟件開發方法，近些年來，敏捷開發模式在業界風生水起，SCRUM、XP、測試驅動開發等等，演化出很多方法論。關于軟件開發流程和模式的探討一直未曾停止，由方法論及實踐引發的開發過程適應性及處理復雜問題能力的矛盾也日益浮上水面，從而使得軟件開發方法的相互借鑒、融合之道成為大勢所趨。

敏捷開發，在短期時間內能更有效地創造產品，但是也更容易（在較長時間段內）丟失產品創造團隊所激發的"智慧"。敏捷開發的推廣使用，反過來也證明敏捷方法本身并非萬能，它需要與其他軟件開發最佳實踐方法進行整合。

SpecDD是TechExcel公司總裁周鐵人博士，結合超過20多年的研究和產品開發經驗，創立并完善的一種混合的敏捷開發方法論。

SpecDD解答了在現實項目中，如何有效地實現敏捷開發與需求和質量的整合。SpecDD的建立，使得開發團隊能用相同的辦法來管理敏捷和非敏捷項目。在SpecDD平臺下，開發工作被分解到開發空間，里程碑，和各個沖刺迭代中，同時Product backlog和需求管理是相互整合的。SpecDD提供明確的指導方針，以及如何實踐的做法，實現QA測試用例在迭代周期內被定義；借助這樣的模型，使得QA團隊既能夠獨立工作，同時又能與回歸測試相整合。此外，SpecDD為敏捷過程與項目和資源管理的整合，與項目組合管理的整合，也提供了模型。

目前，全球已有超過1600家客戶從TechExcel的ALM旗艦項目受益。周博士曾參與過全球最大的開發團隊的培訓及實踐工作，SpecDD已成功指導和應用于EA、SONY、RIM、聯邦快遞等國際知名公司，優化了與QA和需求管理相整合的敏捷過程；組織推動了均衡和可擴展的敏捷開發方法。

四小時精華版課程內容

1. 什么是敏捷開發；
2. 介紹Scrum；
3. 介紹SpecDD；
4. 敏捷和其他方法的整合優化框架；
5. 混合敏捷開發過程；
6. 如何整合敏捷過程與需求管理；
7. 如何整合敏捷過程與項目管理；
8. 如何整合敏捷過程與質量管理；
9. 分享現實世界的項目管理經驗，包括如何組織開發里程碑和迭代，如何定義工作流，如何和QA實踐相整合，以及如何組織與項目和資源管理的均衡 敏捷。

完成此課程后學員將獲得

• TechExcel 全球總部（美國）頒發的SpecDD專家證書；
• 深刻理解有關敏捷開發的相關知識，課上將親身實踐如何在現實項目中實現敏捷的應用；探討如何實現可擴展的、與需求和質量管理相整合的敏捷開發平臺

講師介紹

周鐵人博士
TechExcel公司CEO兼首席軟件 架構師

周鐵人博士是"以知識為核心"的應用生命周期管理（ALM）領域的專家，倡導有序和高效的軟件設計規劃和開發過程，并將服務支持管理與開發管理相融合。

他于1995年在美國加州創立TechExcel公司，已經借助ALM、IT服務管理和客戶支持管理等解決方案幫助全球43個國家和地區的數千家客戶獲得成功。

周博士曾參與過全球最大的開發團隊的培訓及實踐工作，其獨創的SpecDD混合的敏捷開發方法論，已成功指導和應用于EA、SONY、RIM、聯邦快遞等國際知名企業，優化了QA和需求管理相整合的敏捷過程，組織推動了均衡和可擴展的敏捷開發方法。