DevSuite幫助英偉達對研發項目管理平臺流程優化，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試和質量管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，實現了項目的全生命周期管理。

DevSuite 主要用于全面管理研發項目生命周期，包括項目需求管理、計劃管理、任務跟蹤、內外部缺陷管理、測試用例及測試計劃管理以及敏捷項目實踐。實現了企業研發過程透明、信息交互及時、研發效率提升、研發質量可控的戰略目的，降低了研發項目的風險。

TechExcel DevSuite產品研發管理解決方案在中車株洲電力機車有限公司上線使用，助力其建立一個統一的產品研發生產管理平臺，實現對企業研發生產全過程、各部門協同、成本、風險、售后等方面進行全面管理，提高企業研發生產效率和客服回訪質量。

中本信息作為十足門店的運維服務團隊借助ServiceWise，通過問題管理，門店安裝管理，備件管理，運維知識庫等模塊，打通了后端IT團隊和各門店的業務交流，大大縮短了服務的溝通及協作成本。

DevSuite系統幫助光大永明構建了項目全生命周期過程的跟蹤，通過項目管理系統建立統一的項目管理規范，提高項目整體開發、測試質量水平。主要包含：項目預算、合同、立項、風險、問題、需求開發及上線支付的全流程管理及追蹤。

ServiceWise 靈活、簡易的功能和配置，幫助華友鈷業快速優化業務進程。全面提升整個企業IT運維的管理效率。

ServiceWise提供的服務臺，事件，需求，變更，發布等流程幫助公牛集團整合了原有分散在各系統的IT流程，使龐大的IT團隊可以在統一平臺中高效工作，在解約資源成本的同時也大大節省了人力成本。

作為網紅品牌“奈雪的茶”的運營商，需要一個高效、規范化、可持續發展的IT服務管理體系、流程和團隊，為此品道餐飲選擇和TechExcel合作，利用ServiceWise IT管理平臺，提高運維團隊的工作效率和服務水平。

TechExcel為華金證券打造的隨時可擴容的IT解決方案，基于ITIL的事件和問題管理流程，快速響應服務請求；讓流程和IT服務契合業務和客戶需求，極大地提升服務效率和客戶滿意度。

ServiceWise軟件助力愛慕股份構建了完整的ITSM管理體系，落地了事件管理、問題管理、變更管理、SLA、用戶自助服務等管理模塊，全面提升了運維服務的過程管控能力以及用戶滿意度。

ServiceWise幫助替換了原有的自研系統，并和內容諸多業務系統進行了有機整合，用戶提單不再復雜，工程師處理知識可循。高效地提升了ITSM運維業務。

汽車行業對IT服務的快速響應和效率有了更高的要求。奇瑞汽車選擇和TechExcel合作，全面整合信息公司內部資源，實現資源的高效運轉，從IT、HRSCC、經銷商運維等多個層面出發實現成本到盈利的轉換。

由于客戶的IT服務管理比較薄弱，缺乏流程保障，人員管理也不到位，導致效率不高，風險較大。為此，百果互動選擇和TechExcel合作，運用ITSM服務系統，全面管控人員和業務流程，提升IT運營和管理效率。

烽火通過DevSuite項目研發管理平臺，助力烽火通信搭建一個貫穿需求全生命周期的管理，通過建設需求管理平臺（RMS）實現從線索到產品需求、及需求實現與驗證的過程，建立公司銷售、市場、研發、工程等各體系人員統一的項目線索發現和收集、市場需求收集和產品路標規劃管理平臺。

面對客戶關系的管理難題，先進數通選擇TechExcel合作，運用CustomerWise銷售全過程一體化管理平臺，全局管控每一個客戶、線索、任務和活動；全局掌控銷售人員工作情況，豐富的銷售分析報表，有效加強銷售管理，提升公司競爭力。

作為金融服務機構，良好的客戶關系非常重要。通聯金融選擇搭建DevSuite+CustomerWise的整體方案，構建基于客戶關系的新型DevOps一體化管理平臺。使客戶服務到研發交付變得時時可追蹤，處處可追溯。

為提升企業服務能力，民生銀行采用DevSuite和ServiceWise，打造產品研發管理和IT運維服務平臺，實現“一套體系，兩套平臺”的IT信息化建設，從需求管理和IT運維起步，全面完善IT信息資源的管理，提升IT運作效率。

通過TechExcel資深解決方案專家的實地調研，為中車信息技術有限公司制定了一套全面的研發管理解決方案。提供從需求管理、測試、任務分配、質量與缺陷管理到項目生命周期的全方位的解決方案，統一化項目管理讓研發效率大幅提升。

通過引入ServiceWise，先后通過配置和發展建立了將近20個業務管理流程，把科技部需要管理和監控的業務流程都做到了有據可查。

格力電器選擇和TechExcel合作，通過DevSuite解決方案實現企業內研發團隊項目管理，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，保證了數據的一致性，讓各部門間的數據交互和數據共享，讓敏捷開發流程更加可控。

ServiceWise ISO20000合規解決方案助力中國人民大學合規ISO20000標準，為其打造一個高效、規范化、可持續發展的IT服務管理體系、流程和團隊，使網絡與技術教育中心在IT服務管理體系建設的過程中將標準所要求的5組13個流程都在IT服務管理平臺中加以落地實現。

索尼研發部門目前采用多種開發模型以及多種敏捷工具進行工作，并且不斷嘗試著改良創新。為了讓整個研發過程更加高質量高效率，索尼邀請TechExcel 幫助他們實現需求和質量管理與敏捷研發過程的無縫集成。

汽車行業對IT服務的快速響應和效率有了更高的要求。馬自達選擇和TechExcel合作，全面整合信息公司內部資源，實現資源的高效運轉，從IT、HRSCC、經銷商運維等多個層面出發實現成本到盈利的轉換。

面對業務飛速發展，美鋁公司IT團隊的組織管理和服務需要迫切進行提升和優化，ServiceWise針對企業的現狀進行IT資源的整合，規范服務路程和業務管控，提升IT運維效率。

ServiceWise助力AREVA替換了原有的系統，實現分布式團隊一體化IT運維服務系統，建立了明確的、可操作的部門間分工協作體系，實現運維過程中各相關部門協同工作，消除"信息孤島"，提升跨部門工作效率。

DevSuite覆蓋了軟件開發過程中的需求管理、項目規劃與執行、測試管理、版本控制各個階段，并且融合了世界領先的管理理念，倡導"以知識為核心"的開發實踐，通過標準化的項目管理流程，有效控制成本、資源、工期和質量，從而提升團隊的軟件研發水平。

通過DevSuite項目管理工具，杜比公司以全面的研發項目管理為目標、從項目進度、成本和質量、工時等多個方面預防項目風險，全面提升業務效能和管理水平。

DevSuite系統幫助通用電氣構建項目研發全生命周期過程的跟蹤，通過項目研發管理工具將流程規范落實到實際的項目團隊，提高項目整體開發、測試質量水平。主要包括：項目管理、需求管理、任務管理、缺陷管理、測試管理、知識庫管理、工時管理、報表統計等。

???????作為全球一流的數字化娛樂公司，華特迪斯尼公司對于研發管理有極高的要求，通過引入DevSuite軟件，華特迪斯尼公司打造了包括項目管理、任務管理、缺陷管理、問題管理等一系列關鍵過程管理模塊，極大提升了信息化管理能力。

通過部署Devsuite工具平臺，保障了世嘉集團各部門之間的順暢溝通和信息交互，確保項目管理的可控，提升了研發效率，也有利于企業競爭力的提升。