DevSuite覆蓋了軟件開發過程中的需求管理、項目規劃與執行、測試管理、版本控制各個階段，并且融合了世界領先的管理理念，倡導"以知識為核心"的開發實踐，通過標準化的項目管理流程，有效控制成本、資源、工期和質量，從而提升團隊的軟件研發水平。

通過DevSuite項目管理工具，杜比公司以全面的研發項目管理為目標、從項目進度、成本和質量、工時等多個方面預防項目風險，全面提升業務效能和管理水平。

DevSuite系統幫助通用電氣構建項目研發全生命周期過程的跟蹤，通過項目研發管理工具將流程規范落實到實際的項目團隊，提高項目整體開發、測試質量水平。主要包括：項目管理、需求管理、任務管理、缺陷管理、測試管理、知識庫管理、工時管理、報表統計等。

???????作為全球一流的數字化娛樂公司，華特迪斯尼公司對于研發管理有極高的要求，通過引入DevSuite軟件，華特迪斯尼公司打造了包括項目管理、任務管理、缺陷管理、問題管理等一系列關鍵過程管理模塊，極大提升了信息化管理能力。

DevSuite幫助英偉達對研發項目管理平臺流程優化，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試和質量管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，實現了項目的全生命周期管理。

DevSuite 主要用于全面管理研發項目生命周期，包括項目需求管理、計劃管理、任務跟蹤、內外部缺陷管理、測試用例及測試計劃管理以及敏捷項目實踐。實現了企業研發過程透明、信息交互及時、研發效率提升、研發質量可控的戰略目的，降低了研發項目的風險。

通過部署Devsuite工具平臺，保障了世嘉集團各部門之間的順暢溝通和信息交互，確保項目管理的可控，提升了研發效率，也有利于企業競爭力的提升。

NASA與TechExcel公司合作，采用ServiceWise 打造高效IT服務運營管理平臺，統一管理IT服務支持全過程，有效提升IT服務水平和運作效率，實現IT服務與企業戰略的協同。

隨著產品更新的速度加，konami（科樂美）公司對整個公司的研發管理進行了全方面的調整，原本分散的產品線已經實現了集中管理。此外，在工具的使用過程中，大家也逐漸感受到了DevSuite產品的其他好處……

DevSuite解決方案中的需求管理、變更管理、任務跟蹤管理和知識管理模塊，能夠支持EA各游戲開發團隊的研發管理，使項目敏捷開發流程更加可控。

莎羅雅為衛生消毒領域世界領先企業，引入DevSuite后，結合覆蓋軟件/硬件產品研發等，貫穿產品研發全生命周期，搭建了一個跨部門、跨組織、跨地域的企業級協作管理平臺；不僅提升管理效率，而且節省了管理成本。

研發效能和產品質量如何兼得？DevSuite為諾信博通信公司打造的高度集成、完整可追溯的ALM研發全生命周期平臺給出了答案——全面的個性化定制化管理平臺，更多精細化的管理方式，為微波通訊行業提供了專業的研發管理解決方案。

TechExcel DevSuite產品研發管理解決方案在中車株洲電力機車有限公司上線使用，助力其建立一個統一的產品研發生產管理平臺，實現對企業研發生產全過程、各部門協同、成本、風險、售后等方面進行全面管理，提高企業研發生產效率和客服回訪質量。

DevSuite?主要用于全面管理研發項目生命周期，包括項目需求管理、計劃管理、任務跟蹤、內外部缺陷管理、測試用例及測試計劃管理以及敏捷項目實踐。實現了企業研發過程透明、信息交互及時、研發效率提升、研發質量可控的戰略目的，降低了研發項目的風險。

通過DevSuite完整的項目管理工具，中興視通以全面支持便捷、自由、個性化的通信服務研發項目的目標、進度、成本和質量管理，防范項目風險，同時也進一步加強研發過程管理，全面提升業務效能和管理水平。

DevSuite項目管理系統，包括了項目規劃管理、項目任務跟蹤、文件管理、測試管理、缺陷管理以及知識管理等模塊，告別了手工填報、流轉審批、項目周報跟蹤的管理方式。

DevSuite需求管理系統，包括了需求管理、項目規劃管理、項目實施跟蹤、測試管理、缺陷管理以及知識管理等模塊，告別了手工填報、流轉審批、項目周報跟蹤的管理方式。

DevSuite以SpecDD方法論為基礎，采用基于需求的配置管理理念，時刻追蹤和關注產品功能組件，通過與當前流行的配置管理工具集成，無需改變原有的配置管理模式,即可達到優化配置管理的目的。將14個子公司原有的零散工具，全部統一為DevSuite一套全流程、全業務平臺上。

隨著業務和人員擴張導致工作流程更加復雜，給進度和質量控制帶來了諸多障礙，還需要一套標準化的管理工具進行統一管理。 DevSuite對項目過程實行全生命周期，實現研發全流程管理；不僅業務管理更加清晰高效，需求響應速度大幅提升；打破信息邊界，減少溝通斷層，建立真正開放高效的協作平臺。

面對視聲智能的管理訴求，TechExcel為其量身定制了一套全面的項目管理解決方案，依據項目建設的不同階段，將涉及各項目的范圍管理、成本管理、時間管理、風險問題管理、匯報溝通管理等各方面，有效掌握項目進度、質量、需求等動態過程數據。

DevSuite解決方案將過程管理與實際研發工作結合，使過程改進按照既定的流程逐步推動，并且將過程改進活動落到實處。在整個過程中，對組織過程資產庫的創建和維護能夠使機構的過程資產得到固化，使機構從中長期受益?；贒evSuite完成CMMI5級認證。

實施DevSuite解決方案后，芯德通信日常研發的工作模式發生了深刻變化，所有的日常工作都需要通過研發信息化平臺進行基于‘問題’的溝通，流程化、文字化的記錄和管理是溝通更加規范，工作效率獲得極大地提升。

DevSuite解決方案將過程管理與實際研發工作結合，使過程改進按照既定的流程逐步推動，并且將過程改進活動落到實處。在整個過程中，對組織過程資產庫的創建和維護能夠使機構的過程資產得到固化，使機構從中長期受益?；贒evSuite完成CMMI5級認證。

在DevSuite中，項目計劃不再是單純的二維時間表，它與需求管理平臺、任務跟蹤平臺和質量管理平臺無縫集成，使得產品功能、開發任務及質量管理活動真實融入了項目計劃，使得產品研發管理變得"活"起來。

通過DevSuite，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，保證了數據的一致性，有助于各部門間的數據交互和數據共享。

DevSuite系統幫助光大永明構建了項目全生命周期過程的跟蹤，通過項目管理系統建立統一的項目管理規范，提高項目整體開發、測試質量水平。主要包含：項目預算、合同、立項、風險、問題、需求開發及上線支付的全流程管理及追蹤。

DevSuite實現項目管理和需求管理和人員績效管理，實現流程管理透明化、和管理效益的提升。系統涵蓋當前的項目管理業務，需求管理業務，外包管理、供應商結算以及人員績效業務等。從項目調研、預審、立項、計劃、啟動、實施、驗收到結項為止，從需求提出，到分析，開發，測試、版本部署到上線為止。

作為背靠北斗集團的中國芯解決方案制造商，和芯星通公司對于研發管理有極高的要求，通過引入DevSuite軟件，和芯星通打造了包括項目管理、任務管理、缺陷管理、問題管理等一系列關鍵過程管理模塊，極大提升了信息化管理能力。

通過引入DevSuite解決方案，數字冰雹的研發和項目管理全面統一管理，搭建起一個高度集成、完整可追溯的ALM研發全生命周期平臺進度、提升項目管理能力和效率。

DevSuite軟件幫助中科晶上構建了完整的項目研發生命周期管理方案，覆蓋了項目立項、計劃管理、需求管理、開發任務管理、質量管理、與Git集成等所有環節，并通過客制化報表實現了深度數據挖掘，極大的提升了管理信息化水平。

DevSuite系統幫助知覺科技構建了項目研發全生命周期過程的跟蹤，通過項目研發管理工具將流程規范落實到實際的項目團隊，提高項目整體開發、測試質量水平。主要包括：項目管理、需求管理、任務管理、缺陷管理、測試管理、知識庫管理、工時管理、報表統計等。

TechExcel 公司根據分析客戶的研發管理和項目管理需求，通過DevSuite標準化的管理工具，規范產品研發流程，助力一站式研發管理，支持高效的研發管理及產品、全面保障研發及項目管理質量。

通過DevSuite解決方案，將企業所有的研發項目全部納入管理范圍，不僅實現項目管理的全生命周期管理，而且將日常工作計劃、bug跟蹤、文檔等統一納入管理范圍，實現了項目外包管控的全面信息化。

DevSuite幫助安捷物聯對研發項目管理平臺流程優化，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試和質量管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，實現了產品出入庫，并且與OA集成打通了項目的整個聲明周期。

通過實施DevSuite 項目管理解決方案，全面跟蹤項目的需求、進度、質量和成本，統一管理項目研發全過程，通過CI/CD打通實現代碼到業務的多重自動化，提升項目管理能力和效率。

通過DevSuite項目管理工具，易思維以全面的研發項目管理為目標、從項目進度、成本和質量、工時等多個方面預防項目風險，全面提升業務效能和管理水平。

項目協同管理工具DevSuite有效消除跨部門、多業務的隔閡，使青島自貿激光科技有限公司的業務流程變得規范，所有的開發流程都可以被輕松配置和維護，研發管理平臺的搭建提高了團隊工作效率的30%。

在一個團隊中，開放透明的信息可以使團隊成員保持敏捷、自我驅動、高效協作。DevSuite 項目管理可以讓團隊的每個成員都清楚的知道誰在做什么，每個項目的負責人、項目進度等信息一目了然，大家無需再為協同信息付出額外的溝通成本，透明的工作方式也可以讓團隊內部彼此信任。

DevSuite項目管理系統幫助納通醫療實現項目任務過程管理，使用報表等功能時時監控項目進度和質量；利用各種統計數據支撐，助力項目進度和質量的控制和改進，實現項目研發效率持續提升。

聲訊電子原有的研發管理平臺非常分散，不同團隊用的工具都不同，需求收集用Word，項目經理用Project，開發部門用Jira。而DevSuite解決方案保證了信息的一致性，同時也使得項目研發的所有歷史都可追蹤。

國家鐵路局在2017年引入了TechExcel DevSuite項目管理平臺，主要管理其IT外包及項目承建方、用戶方、監理方的項目全生命周期管理，包括研發項目計劃、項目過程把控、任務分派、需求管理，研發項目成本資源管理、質量管理等方面，全面構建一個高效、協同、可擴展的項目管理平臺。

烽火通過DevSuite項目研發管理平臺，助力烽火通信搭建一個貫穿需求全生命周期的管理，通過建設需求管理平臺（RMS）實現從線索到產品需求、及需求實現與驗證的過程，建立公司銷售、市場、研發、工程等各體系人員統一的項目線索發現和收集、市場需求收集和產品路標規劃管理平臺。

弘康人壽出現了項目多、部門多、溝通成本高、工作效率低等問題。弘康人壽選擇和DevSuite合作，全面跟蹤各外包團隊、項目的需求、進度、質量和成本，統一管理項目全過程，提升企業管理能力和效率。

DevSuite項目管理系統幫助北京銀行信用卡中心建了項目全生命周期過程的跟蹤，通過項目管理系統將流程規范落實到實際的項目團隊，提高項目整體管控能力。主要包括：項目管理、需求管理、任務管理、缺陷管理、測試管理、知識庫管理、工時管理、報表統計等。

中興光電子與TechExcel公司順利達成合作，合力構建企業級產品研發項目管理系統，涵蓋了項目組織管理、項目需求管理、項目的建立、項目計劃管理、研發任務管理、文檔評審和歸檔、測試和故障管理、知識庫管理、文件在線預覽、日程管理、消息管理、統計報表等全面的企業項目管理體系。

穩定的產品、快速迭代的研發能力、良好的交付質量是上海小糸車燈有限公司的核心競爭力。通過實施DevSuite項目管理解決方案，全面跟蹤項目的需求、進度、質量和成本，統一管理項目研發全過程，提升企業項目管理能力和效率。

南京康尼電子選擇 DevSuite 管理各類研發項目，包括了需求管理、項目規劃管理、項目實施跟蹤、測試管理、缺陷管理以及知識管理等……告別了手工填報、公文流轉審批、項目周報跟蹤的管理方式。

通過TechExcel資深解決方案專家的實地調研，為中車信息技術有限公司制定了一套全面的研發管理解決方案。提供從需求管理、測試、任務分配、質量與缺陷管理到項目生命周期的全方位的解決方案，統一化項目管理讓研發效率大幅提升。