嵌入式系統研發、圖像視覺、視頻圖像處理、圖像應用

大恒圖像經過將近20余年時間的發展，團隊規模不斷壯大，隨著部門的增多以及產品線的豐富，研發部門逐漸遇到了管理 上的瓶頸，如：

• 1. 部門分支眾多，在產品研發過程中難以協調各方資源，生產效率低下；
  2. 雖然有研發管理流程，但是由于沒有統一的工具平臺來保證，使得流程成為一紙空文，無法真正落 地；
  3. 原有的研發管理工具太分散，需求管理、項目管理、缺陷管理、測試管理都是單獨的系統，導致部門 和流程之間形成天然壁壘，信息很難高效和準確的傳遞；
  4. 隨著人員數量的增加，如何建立完善的績效考核體系也是公司面臨的另一重要問題。

針對以上問題，大恒圖像的高層領導給予了軟件平臺建設的高度關注，針對眾多的軟件廠商進行了細 致、全面的評估。TechExcel公司作為全球第一個提出"以知識為核心"的產品研發全生命周期管理的工具廠商，圍繞知識管理實 現了完整的開發管理平臺DevSuite，在這套系統中包括了需求管理、項目規劃管理、項目實施跟蹤、測試管理、缺陷管理以及知識管理 等模塊，使得TechExcel公司在競爭中脫穎而出，確定了大恒圖像與TechExcel公司聯手共建圖像視頻產品的研發生命周期管理平臺。

1、平臺的完整性

大恒圖像原有的 研發管理平臺非常分散，不同團隊用的工具都不同，產品部門收集需求用Word，項目經理管理項 目計劃用Project，開發部門用Jira，測試部門用TestLink管理測試任務， 部門之間有明顯的信息壁壘，完全靠手工操作實現信息傳遞。

現在使用了DevSuite整體解決方案 后，節省了手工復制信息的工作，項目經理在定制項目計劃時可以直接使用需求內容，在做計劃的同時又可以給研發人員分配任務，研發人員在接到任務時可以直接 查看相關聯的客戶需求，而測試人員在遇到缺陷時可以自動提交Bug，并且能實時查看Bug的修復進度。統 一的平臺既節省了所有員工的工作量，也保證了信息的一致性，同時也使得項目研發的所有歷史都可追蹤到。

2、規范的工作流系統

在使用DevSuite系統前，大恒圖像 的工作流無法真正落地，同樣的任務在執行過程中可能出現不同的結果，原因就是任務在執行過程中不能保證按規定的流程去執行，而且中間出了差錯也無法考證。

這個問題在使用DevSuite系統后得到了很 好的解決。DevSuite系統支持工作流定 制功能，管理員在配置端設定好工作流后，所有用戶在客戶端操作就必須嚴格按照工作流在執行任務的遞交，在工作流之外的操作是不被允許的，從而保證了流程的 真正落地。

另外，由于DevSuite的工作流允許用 戶自行定制，管理員可以很方便的在工作中調整優化原有的工作流，而調整后的工作流可以實時生效。

3、多種類型的需求描述

大恒圖像屬于嵌入 式研發類型，每一款產品都會涉及多個不同部門共同參與，而且由于產品包括了軟、硬件兩個方面，在前期收集需求時要求對于不同類型的需求有不同的描述頁面，DevSuite平臺可以很好的 解決這個問題。DevSuite系統允許用戶自行 定制需求描述頁面，包括字段的名稱、類型、內容，甚至位置都可以設定，經過自定義設置，需求的描述完全滿足不同用戶的使用要求。

4、自動匯總績效考核數據

大恒圖像對于績效 考核非常關注，但是在以往的統計中，績效數據多是管理人員憑借主觀的想法記錄的，難免造成統計結果的不準確。在使用DevSuite平臺后，研發人 員的工作直接在平臺中記錄，員工的工作量以及項目進展均由系統自動統計，并且這些統計數據可以直接導出到績效考核平臺，所有數據都是真實客觀的。

TechExcel公司的應用生命周期管理平臺助力大恒圖像向更加穩定、規范的業務流程邁進，提高了工作效率，縮 短了項目周期，同時減少了項目成本。未來雙方將開展長期的合作，合力打造圖像視頻技術領域的標桿企業！