引入DevSuite和ServiceWise，打造產品研發管理和IT運維服務平臺，有效幫助華海財險實現產品需求信息化管理，提升IT運維效率，為客戶提供更加高效滿意的服務。

由于集團內部原有的工具無法滿足研發需求，導致需求和測試流程產生斷層，流程割裂導致交付質量下降、缺陷積壓等等問題，引入DevSuite后，統一化的管理不僅提升管理效率，而且降低了成本，提升了客戶滿意度。

隨著業務的快速擴張，原有的服務流程管理無法滿足業務需求。安邦保險選擇和TechExcel合作，通過實施DevSuite在13個主體內建立業務需求質量保障平臺，全面跟蹤項目的需求、進度、質量和成本，提升項目管理能力和效率。

不同業務類型需要采用不同開發模型以及多種敏捷工具進行工作，才能確保高效高質交付。為了讓整個研發過程更加高質量高效率，深圳市國泰安信息技術有限公司邀請TechExcel 幫助他們實現需求與敏捷研發過程的高質量管理。

通過部署Devsuite工具平臺，助力明朝萬達構建一個高度集成、完整可追溯的ALM研發全生命周期平臺，使得交付質量變得輕松可控，不僅提升客戶滿意度，也帶來更加精細化的管理方式。

格力電器選擇和TechExcel合作，通過DevSuite解決方案實現企業內研發團隊項目管理，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，保證了數據的一致性，讓各部門間的數據交互和數據共享，讓敏捷開發流程更加可控。

DevSuite助力全國中小企業股份轉讓系統有限公司，將所有的研發項目全部納入管理范圍，不僅實現項目管理的全生命周期管理，而且將日常工作計劃、合同管理、采購管理等統一納入管理范圍，實現了研發管理的全面信息化。

西安瑞日電子引入DevSuite，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，保證了數據的一致性，有助于各部門間的數據交互和數據共享。

產品研發設計產品規劃、需求管理、計劃、任務管理、項目組合管理、測試管理、缺陷管理、工時管理等，是一個復雜的項目管理體系，DevSuite貫穿產品研發全生命周期，為客戶搭建一個跨部門、跨組織、跨地域的企業級協作管理平臺。

隨著業務類型的增多，傳統的研發管理和項目管理的弊端顯現，選擇和TechExcel合作，部署一套高度集成、完整可追溯的ALM研發全生命周期平臺，助力魯美達實現高效和更加靈活的項目管理。

通過實施DevSuite IT 項目管理解決方案，全面跟蹤外包項目的需求、進度、質量和成本，統一管理項目研發全過程，提升項目管理能力和效率。

DevSuite平臺不僅管理了研發，且提供標準API接口，實現和天翼OA系統的對接。中國電信翼支付有10多個團隊、1千多名研發人員在Devsuite管理平臺上穩定高效運行，大大提升了電信天翼的研發效率。

DevSuite助力漢王科技統一了項目管理平臺，使需求管理、計劃制定、任務跟蹤、測試管理、日志管理都統一到同一個項目管理平臺上，保證了數據的一致性，有助于各部門間的數據交互和數據共享。

通過實施DevSuite IT 項目管理解決方案，全面跟蹤項目的需求、進度、質量和成本，統一管理項目研發全過程，提升項目管理能力和效率。

索尼研發部門目前采用多種開發模型以及多種敏捷工具進行工作，并且不斷嘗試著改良創新。為了讓整個研發過程更加高質量高效率，索尼邀請TechExcel 幫助他們實現需求和質量管理與敏捷研發過程的無縫集成。

John Deere（約翰?迪爾)為農業機械開發的嵌入式軟件具有非常復雜的模塊組合。他們正在尋找一種咨詢服務，希望不僅可以將他們的開發方法轉變為敏捷開發方法，又能夠支持復雜的需求管理系統，同時能讓他們的自動化測試大量用于和設備驅動程序有關的底層開發。

信息技術部的二百多人負責吉林農信信息系統建設。隨著業務的迅速發展，出現了項目多、部門多、溝通成本高、工作效率低等問題。 TechExcel DevSuite以其產品功能覆蓋面廣和實施方式靈活簡易等優勢獲得吉林農信相關負責人的一致好評。

山東農信與TechExcel公司聯手共建需求管理系統。在這套系統中包括了需求管理、項目規劃管理、項目實施跟蹤、測試管理、缺陷管理以及知識管理等模塊……告別了手工填報、公文流轉審批、項目周報跟蹤的管理方式。

TechExcel為思樂數據提供了完整的CMMI解決方案，使得過程改進和CMMI過級同步進行。 針對思樂數據不同的項目類型定制了不同的流程來控制項目的執行，實現項目整體實施過程的可控性和可跟蹤性。

關鍵詞嵌入式系統研發、安全、防火墻、VPN客戶背景網御神州科技有限公司是集技術研發、生產制造、綜合服務于一體的網絡與信息安全方案、產品及服務提供商。賽迪顧問中國信息安全產品市場研究年度報告顯 示，網御神州連續三年蟬聯國內防火墻/VPN市場第二、安全管理（SOC）市場第一，以最快的成長速度成為國內信息安全產業的中堅力量，并深入參與 2008北京奧

大恒圖像原有的研發管理平臺非常分散，不同團隊用的工具都不同，需求收集用Word，項目經理用Project，開發部門用Jira，測試部門用TestLink。 而DevSuite解決方案保證了信息的一致性，同時也使得項目研發的所有歷史都可追蹤到。

中國軟件稅務事業部"金稅三期"項目組在2009年夏開始調研需求管理工具和項目管理平臺，早在2年前TechExcel就為中軟制定了專業的需求管理解決方案。 經過長期的選型、對比終于在2011年12月份牽手TechExcel公司。

DevSuite項目管理工具將廣發銀行所有的研發項目全部納入管理范圍，不僅實現項目管理的全生命周期管理，而且將日常工作計劃、合同管理、采購管理等統一納入管理范圍，實現了廣發銀行技術部的全面信息化。

所有的開發流程都可以被輕松配置和維護。DevTrack 將系統丟失數據或無法響應關鍵任務的風險降低。 兩年前 HUMAX 開始實施 DevTrack ，至今未有一起停工事件發生。在這里，DevTrack 贏得了100% 好評和信任。

分布式辦公的團隊或工程師，可以使用 Web 客戶端訪問項目中心。 總部的用戶可以根據個人喜好，混合使用 Windows 客戶端和 Web 客戶端。

“經過 CryptoLogic 持續三年的使用，DevTrack 已經滿足了我們對缺陷管理、跟蹤和報告等方面的要求。專用化用戶接口也加強了我們跨組織使用 DevTrack 的能力?！?br /> —Lou Pedron Director, Quality Systems , CryptoLogic

在系統實施之前，認監委信息中心已經形成了一套行之有效的IT治理方案，還需要一套IT項目管理工具對各項管理內容實現落地。 TechExcel對即將開展的工作進行了明晰，并做出了相應的實施計劃與實現。

隨著產品規模的逐步擴大，永航科技已經在整個公司實現了產品研發的全方位管理，原本分散的平臺已經實現了集中管理，其它的問題也迎刃而解。此外，在工具的使用過程中，大家也逐漸感受到了DevSuite產品的其他好處…

通過部署Devsuite工具平臺，保障了巨人網絡和運營商之間的順暢溝通和信息交互，另游戲產品質量變得輕松可控，提升了游戲研發的效率，協助巨人網絡制作出更多更棒的游戲產品。

在GPT的大力推動下，跟蹤管理工具DevTrack因"信任而變得簡單"，給了GPT使用者"務實"的感覺，使GPT的業務流程變得規范，GPT測試經理劉建文經調研反饋，研發管理平臺的搭建提高了團隊工作效率的30%！。

新開普公司于3年前成功導入ISO9001、CMMI等質量管理體系，在研發管理模式和方法上日趨規范，但是隨著研發團隊規模的擴大以及公司業務模式的大幅更新，研發部門逐漸遇到了管理上的瓶頸……

海格集團希望將公司內外部網絡合并成統一、安全的網絡平臺，連接異地開發團隊，使身處不同地域的研發人員可以通過統一的任務管理平臺及集中的文檔管理平臺實現協同工作……

"DevSuite解決方案已經在我們的項目組成功實施，我們非常喜歡DevSuite解決方案中的需求管理、變更管理、任務跟蹤管理和知識管理模塊，這些模塊能夠圍繞'知識'對開發過程進行管理，難能可貴的是，DevSuite完全能夠支持我們團隊的開發模式，具有嚴格的團隊權限管理和工作流控制機制，使我們的敏捷開發流程更加可控?！标愶w舟，金山軟件副總