關于Sony Playstation

Sony Playstation全球擁有超過5000名雇員，分布在美國，英國，印度。時任Sony CEO平井一夫接任Sony美國CEO及董事長后，建立了與TechExcel的長期合作，并在2012年就任Sony總集團總裁兼CEO后，將Sony從連續四年的虧損中扭虧為盈。
自2008年開始，TechExcel為索尼提供了敏捷咨詢服務及項目管理軟件。我們的產品在過去的十余年，伴隨Sony成長為年營收849億美元，世界五百強排名88名的世界級企業。

敏捷指導和咨詢服務

TechExcel與索尼美國建立了非常成功的戰略伙伴關系，我們將持續為索尼提供敏捷培訓服務以及研發項目管理工具的更新和實施：

·現場課堂培訓：基于周鐵人博士自主研究創立的混合型敏捷研發方法 SpecDD，解答如何實現敏捷過程的可擴展性和可重復性。

·指導產品負責人如何利用TechExcel管理產品將需求管理集成到敏捷研發過程中并與多層次軟硬件設計相關的架構與技術相整合。

·測試與缺陷跟蹤集成：我們與索尼的敏捷測試團隊緊密合作，將他們的測試過程敏捷化、標準化。實現所有的測試與缺陷全方位跟蹤。

·通過與索尼的硬件、軟件 GUI 團隊、軟件服務器和底層通信團隊的合作，我們指導他們創建并完善一了個模型來實現多層次的規劃、客戶價值驅動的服務器邏輯、通信層面邏輯以及硬件的具體開發模式。

·通過培訓和實踐遠程辦公三要素理論，協助指導Sony跨國遠程辦公走向成功。

(SpecDD敏捷方法論圖解)

項目難點

Sony研發團隊遍布世界多個國家和城市，研發周期長，流程錯綜復雜。因此，產品需要滿足以下幾個要求；

·要能滿足多國家跨區域的同步協作及數據更新；
·要有豐富的可配置性來滿足不同研發、測試流程的多樣化需求以及不同業務場景的管理；
·需要能將計劃、開發、測試流程進行聯動，配置自動化流程，提升開發及測試效率。
·需要能實現硬件、軟件、服務器和通信層面的多層次需求開發規劃的模式。

（P1多模板 多功能模塊可供選擇）

項目成果

在過去的十多年，TechExcel的研發及測試管理工具DevSuite/ProjectOne 滿足了Sony跨國式研發協作管理的需求。我們的產品和服務為Sony上千人的研發測試團隊的高效協作及項目研發，提供了有力的保障。ProjectOne所集成的Kloud活文檔技術，幫助企業大大提高了項目協同過程中的溝通效率。通過Kloud集成，即便在跨國跨區跨部門協同中，也可以將需求和建議準確的進行傳達。

同時ProjectOne針對不同業務場景的多種規劃模型及高度靈活可定義的流程配置，可以高效適配大型集團的復雜業務和管理場景。

ProjectOne通過任務跟蹤，將各個模塊中的任務及工作數據聚合，自動完成任務分配，大大提高了項目流轉效率。

經過數年改造，Sony Playstation研發效率提升顯著，重拾了研發的優勢。在時任CEO平井一夫的領導下，Sony集團扭虧為盈，持續增長，成為今天世界500強中排名88位的優秀企業。