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      ProjectOne 需求管理

      前身為DevSpec需求管理,完整的需求收集/分析/組織/跟蹤/反饋/變更管理
      實現需求、研發和質量的全面整合

      對需求進行規范化、條目化定義(Epic需求面/Spec需求點),并進行分解和量化;

      輕松定制各類報表,如需求/功能列表、需求變更分析、研發數據報表等和各類考核數據;

      強大工作流管理,加快軟件項目的開發周期,確保開發需求與實際業務需求的匹配;

      控制需求有序變更,高效推送開發空間、測試空間;

      全局跟蹤需求開發及實施進展,提升開發和資源管理的靈活性;

      靈活自定制需求工作流/需求工作界面/字段類型/報表/角色及權限;

      需求驅動研發與測試過程,保證需求和工作任務的可跟蹤、可驗證;

      加強企業部門、項目之間的溝通協作,提升團隊工作效率;

      需求全程跟蹤并確認每一項需求是否已落實到開發或測試任務中;

      ProjectOne 相關
      資料下載

      快來獲取相關產品資料以及方法論指導

      含:產品研發/IT項目/游戲研發等相關管理解決方案

      需求空間管理

      ProjectOne能方便的讓產品團隊創建并分類管理產品需求;
      對需求正規化表達,并進行量化;
      需求信息支持附件上傳,圖文表達,Wiki編輯等便捷操作;
      支持對需求目錄產品化/版本化,實現結構化需求管理;

      需求分解與量化

      需求與開發空間和質量空間完整整合

      以需求為驅動的研發
      過程數據追溯性模型

      1

      需求分解:需求先被分解為Epic需求面。

      2

      需求量化:
      ·Epic只表示一個粗略的想法,過于籠統,范圍也比較大。
      因此需進一步分解為Spec(需求點)。
      ·Spec是量化的需求, 對終端用戶具有價值
      ·使用Spec去關聯需求文檔和設計文檔

      3

      需求的標準化質量表達:
      測試用例基于需求生成,并對需求進行標準化質量表達。

      4

      需求的分配與開發:
      Spec通過Story的形式分配到開發周期或里程碑中, Story代表需 求的一次實現分配的承諾。

      5

      與產品Backlog相整合:
      產品Backlog是一組待處理的Story和開發任務列表。Story 需要進一步分解為多個開發任務,代表了團隊在開發周期中承諾的待開發任務。

      6

      需求與開發空間的整合:
      ·可直接將需求從需求空間分配到Sprint;
      ·也可先將需求分配到產品Backlog,再統一進行優先級排序,然后選擇能實現的部分放入Sprint中。

      7

      開發空間:
      ·支持創建多個開發空間,支持多種開發模型(敏捷、瀑布等):
      開發空間內,項目部可規劃里程碑及各個Sprint迭代周期。各個 開發目錄,支持任務負責人約定,及訪問權限控制。團隊可根據 需要,靈活建立開發空間目錄結構。
      ·Story任務分解層次結構化:
      1: 規劃定義開發計劃和里程碑,直觀顯示項目 WBS工作分解結構
      2: 項目經理將Story納入計劃中管理,并分配到 Sprint 周期中
      3: Story驅動多種任務管理,開發任務/技術評審/集成測試/系統測 試/Bug等
      4: 任務負責人通過Story獲得上下游需求
      5: QA測試協同子任務,將測試用例與開發任務相整合,并指導具 體測試

      8

      需求與質量的全面整合:
      開發周期內完善并創造新的測試用例,完整的測試用例庫進一步指導測試團隊的全面回歸測試。

      需求在研發、測試生命周期中的 完整可追溯

      開發和測試共同服務需求,需求與開發任務、測試用例保持相互關聯。同時又在開發過程中不斷改進產品需求。
      當開發結束的時候,我們課得到「一個可交付的產品」、「完整的需求」以及「完整的測試用例庫」。保證了開發的正確性,且高質量的交付產品。

      需求變更管理,并高效變更推送開發空間、測試空間

      如果您的團隊需要對需求變更執行嚴格的審批流程,P1Spec提供了需求變更管理視圖,并可自定義需求變更審批流程。
      用戶評估需求變更的影響范圍,通過需求變更標識子任務(Change Flagging Event),將變更內容自動推送到受影響的關聯開發任務和測試用例,幫助團隊輕松管理需求變更。

      支持將Word及其它Office文檔中的創意轉化為需求條目

      P1支持將Word及其它Office文檔中的內容轉化為需求條目。
      Word Add-In模塊能夠自動分析Word文檔內容,并基于文檔的大綱目錄自動生成多層次的需求及Spec,快速導入DevSpec。
      同時,該模塊提供了定向同步及需求自動轉換等功能,當您修改Word文檔時,內嵌在文檔中的需求及Spec會自動更新到P1Spec系統中,因此您可以使用Word文檔來管理您的需求,又不用擔心丟失需求及Spec的整體追溯性。

      月度規劃路線圖

      DevSpec支持Roadmap view,產品團隊在DevSpec中在可以使用Roadmap視圖定義產品的開發時間區間,讓團隊在需求層面對需求進行宏觀的規劃。當選定一個需求空間后,所包含的需求條目將會顯示在“待規劃”這個區域,用戶可以拖拽,將具體需求條目放到預計想要完成的月份中去。
      Roadmap的功能在P1Track 和 P1Plan中也是適用的。在DevTrack中,通過工具欄切換到需求標簽即可使用Roadmap功能。

      各種追溯性報表

      輕松創建和定制各類報表,用于統計需求的工作情況,如需求/功能列表、需求變更分析與預測、以及與Epic/Spec相關的研發數據報表等,提供強有力的人員考核數據。

      支持與郵件通知集成

      P1Spec需求管理支持與郵件通知集成(包括短信)。當需求項在提交/修改時,系統能根據設定的規則,自動觸發郵件通知到指定的用戶。觸發規則,郵件內容和目標收件人,支持靈活自定義。當需求項長時間沒有進展時,DevSpec也能自動觸發預警郵件通知給相關人員;甚至自動調整需求項的當前狀態和負責人。

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