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                13052343418
            
      
            
                
                
            
            
                
                
            
            
      
                
                
      
                    
      
                        
                        
                        
                    
      
                
      
            
      
            
      
                
                
      
                    
      美國總部
      
                    
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      企業項目團隊智慧化，使用ProjectOne
      
     
      開創AI敏捷績效管理模型，覆蓋項目的全生命周期，輕松實現團隊工作自動化管理與協作
      
     
      
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      總結
      
                                
      
                            
      
                            
      
                                
      成員: 12
      
                                
      
                            
      
                        
      
                     
      
                     
      
                         
      
                         
      75
      
                     
      
                
      
                
      
                    
                        burn-down
                        
                            
                                
                                    
                                        
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                                花費時間
                                            
                                            
                                            
                                            
                                            
                                                剩余時間
                                            
                                            
                                                總時間
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            沖刺燃盡圖
                                        
                                    
                                    
                                        
                                            60
                                        
                                        
                                            80
                                        
                                        
                                            40
                                        
                                        
                                            20
                                        
                                        
                                            0
                                        
                                        
                                        
                                            09
                                            .19
                                        
                                        
                                            09.20
                                        
                                        
                                            09/21
                                        
                                        
                                            09/22
                                        
                                        
                                            09/23
                                        
                                        
                                            09/24
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                        
                                        
                                        
                                        
                                        
                                    
                                    
                                        
                                        
                                            剩余時間：60
                                        
                                    
                                    
                                        
                                        
                                            總時間：70
                                        
                                    
                                    
                                        
                                        
                                            花費時間：78
                                        
                                    
                                
                            
                        
                    
                
      
            
      
            
      
                
      
                
      
                    
                        編組 28
                        
                            
                                
                                    
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                        
                                            
                                            
                                            
                                        
                                    
                                
                            
                        
                    
                
      
            
      
        
      
     
      
     
      
        
     
      

      


      
    
      DevOps開發、運維、協作一體化管理
      
     
      各產品模塊聯動，與SpecDD敏捷管理方法論的完美融合，顧問式服務快速成就企業高精尖項目團隊
      
     
      
        
      
             
           
            
            
             
           
             
        
      
        
     
      
     
      
        
     
      

      


      
    
      
        
      為不同的項目角色定義最合適的
      應用場景
      
        
      借助ProjectOne超強的自定義配置系統，讓高層管理者、項目經理、產品經理、設計者、開發者、
      測試人員、項目干系人擁有更便捷的管理與協作方式，實現自我驅動的工作流。
      

        
      
            
      
                    
                    

                    
                    
                    

                    
                    
                    
                    

                    
                    
                    
                    

                    
                    
                    

            
      
            
      
                
      
                    
      
                        
      
                        
      敏捷規劃 了解更多
      
                        
      
                            一鍵完成需求與任務的量化與規劃
      
通過月度管理，以實現需求靈活變更與流轉
      
借助“時間脈搏”自動回播需求與任務的完成過程
      
預測需求在當前月和未來月的交付結果
      
同時支持不同業務場景的多種規劃模型
                        
      
                    
      
                 
      
                 
      
                
      
                    
      
                    
      需求管理 了解更多
      
                    
      
                        作為項目經理、產品人、設計者與開發團隊協作橋梁
      
與計劃、開發、測試等模塊聯動
      
精細化的需求評估與可定義的工作流
      
量化每個需求與任務的工作點數并自動完成任務分配
      
以“時間脈搏”跟蹤項目成員需求執行實況與工作飽和度
                    
      
                
      
                
      
                
      
                    
      
                    
      開發管理 了解更多
      
                    
      
                        從各個模塊中聚合任務及工作數據，并集中高效處理 
      
自定義任務看板視圖隨時掌握團隊、個人的工作負荷
      
AI七維績效模型自動計算項目成員的效能實況
      
                    
      
                    
      
                        
      
                            
                            工作目標
                        
      
                        
      
                            
                            努?程度
                        
      
                        
      
                            
                            生產力
                        
      
                        
      
                            
                            貢獻值
                        
      
                    
      
                    
      
                        
      
                            
                            ?作考勤
                        
      
                        
      
                            
                            工作質量
                        
      
                        
      
                            
                            執行力
                        
      
                    
      
                
      
                
      
                
      
                    
      
                    
      測試管理 了解更多
      
                    
      
                        可視化的測試執行矩陣視圖
      
                        容納億萬級數據的測試用例庫 
      
                        可定義復雜多維組合的測試環境變量 
      
                        支持自動化測試與人工測試的組合
      
                        測試缺陷自動提交至開發管理模塊
                    
      
                
      
                
      
                
      
                
      
                    
      
                    
      文檔會議協作
      
                    
      
                        隨時隨地在需求、任務、測試中發起互動會議 
      
在各類文檔中創建可視化音想表達 
      
各模塊數據一鍵生成“火星報表” 
      
用“火星報表”，團隊在同一面板中進行敏捷會議協作 
      
成為數字化辦公的最佳交流與協作方式 
      

                    
      
                
      
                
            
      
        
      
    
      

      


      
    
      
        
      全球客戶和應用案例
      
        
      探索全球大型企業的成功研發管理實踐經驗，解讀全球研發管理的成功之路
      
    
      

    
      
     
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      動視暴雪
      
                    
      幫助動視暴雪完成了《魔獸世界》《暗黑破壞神》等游戲大作的研發項目的生命周期管理。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      格力集團
      
                    
      推動格力研發項目管理的整合，部門間的的數據實現交互及共享，讓敏捷開發流程高效而可控。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      Bestbuy
      
                    
      Bestbuy憑借著P1強大的產品功能，對企業內部的項目流程進行的深度的改革，實現了自動化任務分配和追蹤。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      英偉達 
      
                    
      英偉達超過五千人的測試團隊在使用P1，管理業內最復雜測試環境變量以及億萬級的測試用例庫。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      SONY 
      
                    
      Sony采用了多種研發模型，P1團隊助力Sony不斷創新，完善了一個可實現多層次的軟硬件開發模式的先進模型。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      特斯聯 
      
                    
      P1系統幫助特斯聯集團建設完整的項目管理平臺，通過七維績效模型為團隊的項目績效評估提供支撐。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      昆侖健康保險 
      
                    
      幫助昆侖健康保險實現項目管理，需求管理，供應商結算業務。對項目和需求進行全流程的跟蹤。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      光大永明人壽保險 
      
                    
      P1讓其項目團隊各角色有了規范的工作標準，實現了項目團隊工作績效的精準度量。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      中科晶上 
      
                    
      P1具有的完整的研發全生命周期覆蓋能力，適應中科晶上項目管理中的各種場景，打通了各部門的管理鏈路。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      北斗導航 
      
                    
      北斗旗下和芯星通管理模型非常復雜，P1兼顧了其制造類、生產類、集成類、軟件開發類等各種類型項目管理。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      杜比公司 Dolby 
      
                    
      杜比公司以全面的研發項目管理為目標，從項目進度、成本、質量、工時等多個方面預防項目風險，提升業務效能
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      華特迪士尼
      
                    
      作為全球一流的數字化娛樂公司，迪士尼以高標準打造了包括項目管理、任務管理、缺陷管理等一系列關鍵過程。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      美國藝電 EA
      
                    
      P1中的需求管理、任務跟蹤管理和測試管理模塊的高效流轉，支持了EA各游戲開發團隊的高速的研發管理流程。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      惠州高視
      
                    
      通過P1內置Kloud活文檔技術，讓惠州高視的研發協作實現了真正的思想同步，大大改善了團隊溝通效率。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      銳明技術
      
                    
      通過P1需求管理、任務跟蹤、質量管理的無縫集成，讓銳明技術的研發管理流程“活”了起來。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      漢王
      
                    
      P1的需求管理，成為了漢王項目經理、產品、設計以及開發高效的協作橋梁；可定義的工作流，讓項目協作靈活而順暢。
      
                      
            
      
        
      
        
      
            
      
                
                    
      
                        
                        
                    
      
                    
      高新興
      
                    
      P1支持多業務場景、多種規劃模型，高新興將14個子公司的零散工具，全部統一為P1，搭建了一套全流程、全業務平臺。
      
                      
            
      
        
      
    
      

      


      
    
      
        
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