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    如何讓敏捷在企業實踐中更有效-深圳站, 時間：6月7日（周五），9:30-17：00，課程地點：深圳澳城花園酒店4樓V1會議室
  
      
  
      
    
      
      
      
        
        
        
      
  
      
     
    TechExcel全球敏捷研發管理訓練營 
     
  
      

      


      
  
      
     
    
      邀請對象： 中高層經理、項目經理、開發經理、開發組長、測試主管、產品負責人（Product Owner）、Scrum Master等
      

      敏捷開發用短短十年時間發展為當今最為廣泛使用的開發方法，其原因在于它簡單且有效的提高了開發團隊的生產率。但是敏捷方法的普遍使用又反過來推動了敏捷方法和其他開發方法論的相互整合。當今超過75%的企業敏捷項目，采用了由多個方法相融合和雜化的敏捷過程。

             		
     
  
      

      


      
  
      
    
    
    
  
      

      

      
  
      
     
    以Scrum為代表的單純敏捷方法存在以下局限：
     
  
      

      



      
  
      
     
    
      
  
      
    1. 缺少與質量管理的整合模型
      
      將QA測試團隊拆分和加入到各個開發團隊，還是保持QA團隊的獨立完整性，并有效和敏捷開發團隊協作？
      
  
      
  2. 缺少對多團隊協作大型開發項目的有效管理模型：
      
      敏捷指導將產品需求置于產品待辦目錄（Product Backlog）中管理，并按照優先級對每個產品需求進行必要的排列。但大型項目的成功更多依賴于需求工作流，需求分析，和需求可追溯性管理。
      

      
3. 缺少系統化的需求管理，可追溯能力差
      
敏捷開發高效、靈活地保證了可執行產品的交付，并讓用戶更早提出修改意見。而交付結果的正確性，需要追溯到需求管理源頭。如果沒有系統化地需求管理，團隊決定產品功能取舍的"智慧"既不能有效發揮作用，且無法從軟件產品結果中進行追蹤；同時人員的流失也會讓企業只留下一個非人性化的產品，而找不回當初創造產品功能時所經歷過的團隊討論與決定過程。
      

      
      		
    
      

      

      
  
      
    
  
      

      

      		
     
  
      

      


      
  
      
    
    
    
  
      

      

      
  
      
     
    SpecDD解答了在現實項目中如何有效地實現敏捷開發與需求和質量的整合:
     
  
      

      


      
  
      
     
    
    
      
  
      
  
     
    SpecDD是TechExcel公司總裁周鐵人博士，結合超過20多年的研究和產品開發經驗，創立并完善的一種可擴展、融合敏捷的整合實踐模型。
     
    
      

      

          		
     
  
      

      


      
  
      
     
    
      

      

SpecDD解答了在現實項目中如何有效地實現敏捷開發與需求和質量的整合。SpecDD的建立，使得開發團隊能用相同的辦法來管理敏捷和非敏捷項目。在SpecDD平臺下，開發工作被分解到開發空間，里程碑，和各個迭代中；同時對需求進行系統化管理，并將Product backlog和需求管理相互整合。SpecDD提供明確的指導方針，以及如何實踐的做法，實現QA測試用例在迭代周期內被定義；借助這樣的模型，使得QA部門既能夠獨立工作，同時又能與回歸測試相整合。此外，SpecDD為敏捷過程與項目和資源管理的整合，與項目組合管理的整合，也提供了模型。
      

      
      		
     
  
      

      


      
  
      
     
    目前，全球已有超過2000家客戶從TechExcel的ALM旗艦項目受益。周博士曾參與過全球最大的開發團隊的培訓及實踐工作，SpecDD已成功指導和應用于EA、SONY、RIM、聯邦快遞等國際知名公司，優化了與QA和需求管理相整合的敏捷過程；組織推動了均衡和可擴展的整合型的卓越研發開發方法
      

      
      		
     
  
      

      

      		
        
        
      
          
      
            
          
      
        
      
        
      
  
      
    SpecDD精品培訓課程內容：
  
      

      


      
  
      
    上午（9:30-12:00）
  
      

      
  

      
  
      
     
    
    
      
  
      
    理論及方法論培訓
  
      

      

    
      
      
      
    1.
    什么是敏捷開發，SCRUM；
  
      
     
      
    2.
    剖析單純敏捷管理的局限性及優化辦法；
  
      
      
      
    3.
    結合課堂練習詳細闡述如何在現實項目中實現敏捷  的應用；
  
      
     
      
    4.
    介紹可擴展的敏捷實踐模型：SpecDD；
  
      
      
      
    5.
    如何整合敏捷過程與需求管理；
  
      
     
      
    6.
    如何整合敏捷過程與項目管理；
  
      
     
      
    7.
    如何整合敏捷過程與質量管理；
  
      
     
      
    8.
    分享大型開發項目的有效管理策略和多團隊協作模型；
  
      
      
      
    9.
    分享全球知名企業的實際項目管理經驗。
      

      
      		
  
      
    
      

          		
     
  
      

      

 
      
  
      
    下午（13:30-17: 00）
  
      

       
     
      
  
      
     
    
      
      
      
        
      
          
      
            SpecDD的實現及操作
          
      
        
                      		
      
      
    
      
      
      
      
      
    1.
    深入教學需求、開發、測試三位一體的大團隊敏捷研發攻略如何落地實踐；
  
      
     
      
    2.
    如何使用軟件來實現SpecDD過程；
  
      
      
      
    3.
    探討如何組織開發里程碑和迭代、定義工作流、QA實踐、項目和資源管理相結合的均衡敏捷開發平臺
  
      
     
      
    4.
    教學如何配置需求空間、QA空間和開發空間,親身實踐SpecDD項目實例。
      

      
      		
  
      
      
     
     
     
      
    
      

          		
     
  
      

        


      
  
      
    聯系方式：
  
      

      

      
  
      
    

      
  
      

      		
        
      
      
    
      		
  
      
  
      
    
  
      
  
      
    
      
      
      
        
        王勇 博士TechExcel 美國總部研發總監
        王勇博士，TechExcel公司美國總部研發部總監，SpecDD認證課程的專業培訓講師。他在混合敏捷開發方法的培訓和指導方面具有非常專業的經驗。他曾與周鐵人博士共同研究SpecDD方法并協助周鐵人博士創建了SpecDD方法論。王勇博士參與了為超過20多家的TechExcel全球知名客戶提供指導咨詢服務。他在為敏捷開發方法和傳統開發方法定義需求和產品backlog方面有著極其豐富的工作經驗。依賴于超過7年的開發經驗，以及敏捷開發、敏捷質量綜合管理方面的指導經驗， 王勇博士專長于在敏捷開發模式下定義軟件的自動構建、定義QA測試流程自動化流程，以及規劃自動化測試與手動測試的集成等。作為SpecDD認證培訓講師、SpecDD大師、項目經理，以及產品負責人，他已經為多個敏捷開發團隊提供過培訓、訓練和指導服務。

      

      
王勇博士畢業于美國Mississippi 州立大學，獲計算機科學專業碩士及博士學位。在攻讀博士學位期間，他致力于文本數據挖掘和自然語言處理的文檔聚類問題方面的研究。業余時間，王博士喜歡練習乒乓球技術，并且經常參加舊金山灣區的乒乓球俱樂部比賽。
      		
         
        
      
      
    
      		
  
      
  
      
    
  
      
  
      
    
      
  
      
     
     
    2012年9月 “SpecDD：混合型的敏捷開發”研發管理培訓
     
     
  
      

      

      
  
      
     
     
    
    2012年9月，“SpecDD：混合型的敏捷開發”研發管理培訓課程在北京京儀大酒店成功舉辦，會議由TechExcel公司CEO兼首席軟件架構師周鐵人博士親自講授，圍繞主題“如何讓敏捷在企業實踐中更有效--尋找一種整合優化敏捷與其它方法論的有效之道”，活動共吸引了200多位與會嘉賓，活動云集了來自眾多行業的管理專家和研發精英，這也是TechExcel公司“混合敏捷開發管理訓練營”系列培訓活動閃亮打響的第一站。
       
      
會后很多學員紛紛反饋，這一次的培訓活動帶給大家一次全新的敏捷研發之旅，內容充實、形式獨特，讓他們對企業研發管理模式和方法實踐都有了更新、更全面的認識和收獲，期望接下來更進一步進行企業實戰和檢練。作為全球領先的ALM應用生命周期管理領導廠商，TechExcel由衷的希望，我們充滿斗志，我們的"混合敏捷開發管理訓練營"培訓活動將繼續在中國持續開展下去，在傳授國際卓越的研發管理思想和經驗的同時，使之能真正助力中國企業探索和實踐自身特色的研發模式，并讓企業真正感受到混合型的敏捷研發與業務發展的融合之道！
      

      

          		
     
     
  
      

      



      		
  
      
  
  
      
    
  
      
  
  
      
  

      


      
  
      
     
     
    

      
  
      
    
    酒店地圖及乘車路線:
    
      

      

    深圳蓬客精品酒店4樓

      

    地      址：
      
      深圳市南山區海岸城文心五路與創業路交匯處


      

    交通路線：
      
      車次：b839路; 歐洲城假日專線

      

      		
     
    
      
      
                  		
  
      

      
    
      		
     
     
  
      

      
  
      
  
  
      
    
  
      

      

      
  

      
       
        
            
        
        
            
        

        
            
        
    
      

        
      
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