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      軍工研發項目管理解決方案

      基于DevSuite管理平臺,提升“項目”“產品研發”全過程
      推動軍工研發和制造水平升級,全面提高研發效率及產品質量

      TechExcel部分
      國際知名的軍工企業典型客戶

      • 航空航天
        Boeing(波音)
        Northrop Grumman(諾斯羅普-格魯曼)
        Honeywell(霍尼韋爾)

      • 兵器
        Lockheed Martin(洛克希德-馬丁)
        Idea Innovations

      • 船舶
        General Dynamic、船舶某研究所

      • 電子、通信
        GE(通用電子) ,Texas Instruments(德州儀器)
        廣州海格通信集團、黃河機電

      • 科研院所
        某國防科研院校、總后某所

      • 核能源
        AREVA(阿?,m)

      產品研發過程支持平臺

      DevSuite——覆蓋研發管理全生命周期的標準化管理平臺,管控“項目”研發全過程及過程改進,提升產品研發效率

      管理業務范圍:

      項目全生命周期 —— 知識、概念、計劃、開發、驗證、發布、運維
      相關部門 —— 產品研發、生產、外協采購、運營維護、市場營銷等
      產品和項目 —— 產品預研、聯合開發、銷售項目研發、新技術調研等

      指導思想:

      GJB5000A —— 軍用軟件成熟度模型框架
      IPD —— 集成產品開發   CMMI —— 能力成熟度模型集成
      SpecDD —— 獨創混合敏捷方法,支持敏捷及非敏捷

      五星級支持CMMI/GJB5000A
      DevSuite與CMMI覆蓋度雷達圖

      軍工案例分享

       廣州海格通信集團(股票代碼:002465)

      海格通信集團前身是520戶國家重點企業集團、創辦于1956年的廣州無線電廠旗下的骨干企業,雖然經過企業改制和拆分,仍然具有優良的軍工產業基礎,在多年的發展中積累了豐富的研發管理經驗。面臨激烈的市場競 爭,海格通信集團領導層意識到只有通過科學的方法持續改進研發管理,才能不斷提高企業核心競爭力,最終讓企業立于不敗之地。因此,海格通信集團萌生了引進研發管理平臺的設想,并在選型之初就確立了項目需求和目標:建立全攻全守的現代軍工企業管理之道。

      海格通信集團通過實施TechExcel解決方案,建立企業研發信息化平臺,實現了海格研發管理    大飛躍。

      鑄造企業研發文化
      • 共享互助機制的建立
      • 綜合考核體系的完善
      • 技術等級標準的建立
      • 項目全生命周期管理體系建立
      改造微觀層面的項目管理流程
      • 細化控制節點
      • 強化評審管理
      • 提升溝通效率
      構筑宏觀層面的項目管理體系
      • 項目計劃控制
      • 項目臺帳統計
      • 項目績效考核
      • 項目會議轉型
      引進TechExcel研發信息化平臺
      • 統一的任務管理
      • 集中的版本控制
      • 有效的工作檢查
      • 閉環的缺陷處理
      • 高效的異地協作

      視頻簡介

      軍工研發項目管理解決方案

      基于DevSuite管理平臺,提升“項目”及“產品研發”全過程推動軍工研發和制造水平升級,全面提高研發效率及產品質量

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