TechExcel部分
國際知名的軍工企業典型客戶
航空航天
Boeing(波音)
Northrop Grumman(諾斯羅普-格魯曼)
Honeywell(霍尼韋爾)-
兵器
Lockheed Martin(洛克希德-馬丁)
Idea Innovations -
船舶
General Dynamic、船舶某研究所 -
電子、通信
GE(通用電子) ,Texas Instruments(德州儀器)
廣州海格通信集團、黃河機電 -
科研院所
某國防科研院校、總后某所 -
核能源
AREVA(阿?，m)
DevSuite——覆蓋研發管理全生命周期的標準化管理平臺，管控“項目”研發全過程及過程改進，提升產品研發效率
管理業務范圍：
項目全生命周期 —— 知識、概念、計劃、開發、驗證、發布、運維
相關部門 —— 產品研發、生產、外協采購、運營維護、市場營銷等
產品和項目 —— 產品預研、聯合開發、銷售項目研發、新技術調研等
指導思想：
GJB5000A —— 軍用軟件成熟度模型框架
IPD —— 集成產品開發 CMMI —— 能力成熟度模型集成
SpecDD —— 獨創混合敏捷方法，支持敏捷及非敏捷
軍工案例分享
廣州海格通信集團（股票代碼：002465）
海格通信集團前身是520戶國家重點企業集團、創辦于1956年的廣州無線電廠旗下的骨干企業，雖然經過企業改制和拆分，仍然具有優良的軍工產業基礎，在多年的發展中積累了豐富的研發管理經驗。面臨激烈的市場競 爭，海格通信集團領導層意識到只有通過科學的方法持續改進研發管理，才能不斷提高企業核心競爭力，最終讓企業立于不敗之地。因此，海格通信集團萌生了引進研發管理平臺的設想，并在選型之初就確立了項目需求和目標：建立全攻全守的現代軍工企業管理之道。
海格通信集團通過實施TechExcel解決方案，建立企業研發信息化平臺，實現了海格研發管理 
大飛躍。
鑄造企業研發文化
- 共享互助機制的建立
- 綜合考核體系的完善
- 技術等級標準的建立
- 項目全生命周期管理體系建立
改造微觀層面的項目管理流程
- 細化控制節點
- 強化評審管理
- 提升溝通效率
構筑宏觀層面的項目管理體系
- 項目計劃控制
- 項目臺帳統計
- 項目績效考核
- 項目會議轉型
引進TechExcel研發信息化平臺
- 統一的任務管理
- 集中的版本控制
- 有效的工作檢查
- 閉環的缺陷處理
- 高效的異地協作
視頻簡介
軍工研發項目管理解決方案
基于DevSuite管理平臺，提升“項目”及“產品研發”全過程推動軍工研發和制造水平升級，全面提高研發效率及產品質量
售后服務平臺登錄